تامین ۲۴
پایگاه خبری رفاه و تأمین اجتماعی
به گزارش تأمین 24، سازمان تأمین‌اجتماعی در تازه‌ترین گزارش ۳۰ روزه خود، مجموعه‌ای از اقدامات مهم و تحولات مدیریتی را اعلام کرد. این گزارش که با شعار «تحول و توسعه همراه با شرکای اجتماعی» منتشر شده، نشان‌دهنده حرکت این سازمان به سمت شفافیت، ساده‌سازی فرآیندها، تسویه مطالبات و بازتعریف رابطه با ذی‌نفعان است. در ادامه، مهم‌ترین محورهای این گزارش بررسی می‌شود.
اقدامات کلیدی سازمان تأمین اجتماعی
یکی از مهم‌ترین اقدامات اخیر، اجرای طرح همگام با هدف ائتلاف اجتماعی برای آینده کار و تولید است. بر اساس این طرح، از این پس، تسویه دیون کارفرمایان به سازمان تأمین‌اجتماعی می‌تواند با بهره‌گیری از ظرفیت اوراق گام و برات الکترونیکی انجام پذیرد.
در حوزه سلامت، فاز ۳ اجرای برنامه پزشکی خانواده و نظام ارجاع با هدف ارتقاء سلامت فرد، خانواده و جامعه آغاز شد. با اضافه شدن ۱۹ شهر جدید، این برنامه در تمام استان‌های کشور، ۶۴ شبکه بهداشت و درمان در ۶۴ دانشگاه و دانشکده علوم پزشکی استقرار پیدا کرد.
همچنین سامانه دریافت الکترونیک اطلاعات دفاتر با هدف ساده‌سازی و شفاف‌سازی فرایندهای بازرسی آغاز به کار کرد. با راه‌اندازی این سامانه، کارفرمایان می‌توانند اطلاعات مالی و اسناد مربوط را پس از پایان هر دوره مالی، به صورت برخط و سیستمی ثبت کنند.
در بخش سرمایه‌گذاری، طرح زرین تأمین با شعار «از دارایی مولد، تا تأمین سرمایه‌ای پایدار» اجرایی شد. در این الگو، منابع مالی به جای حرکت به سمت فعالیت‌های غیرمولد، به سمت طلای استحصالی از پروژه‌های موجود و همچنین پروژه‌های تولید طلا که در آینده سرمایه‌گذاری و توسعه خواهند یافت هدایت می‌شود.
سازمان تأمین‌اجتماعی همچنین در راستای شتاب‌دهی به فرایند تسویه مطالبات، بیش از ۱۲ همت از مطالبات را پرداخت کرد. بر اساس اعلام رسمی، این سازمان در مجموع ۲ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان از مطالبات شرکت بیمه‌گر تکمیلی بازنشستگان و مستمری‌بگیران، ۶ هزار میلیارد تومان از مطالبات مراکز درمانی دانشگاهی و علوم پزشکی طرف قرارداد و ۳.۷ هزار میلیارد تومان از مطالبات داروخانه‌ها و مراکز درمانی را پرداخت کرد..
در حوزه مولدسازی دارایی‌ها نیز تفاهم‌نامه‌ای برای تکمیل، تجهیز و اتمام پروژه بیمارستان ۳۲۰ تختخوابی شیراز با مجموع زیربنای تقریبی ۶۸ هزار متر مربع از محل مولدسازی دارایی‌های غیرمنقول به امضا رسید.
تحول در رویکردهای مدیریتی
گزارش۳۰ روزه شهریورماه ۱۴۰۵ سازمان تأمین‌اجتماعی، علاوه بر اقدامات اجرایی، از تحول در رویکردهای مدیریتی نیز خبر می‌دهد. این رویکردها بر محورهایی چون سه‌جانبه‌گرایی (حضور مؤثر شرکای اجتماعی و لحاظ‌کردن نظر کارگران، کارفرمایان و بازنشستگان در تصمیم‌سازی)، هم‌آفرینی (حرکت از رابطه صرفاً اداری یا «بدهکار ـ بستانکار» با شرکای اجتماعی به رابطه هم‌آفرین) و عدالت اجتماعی (تأمین‌اجتماعی به‌عنوان حق همگانی و حرکت به سمت پوشش فراگیر) استوار است.
سازمان همچنین بر کرامت و کیفیت خدمت (ارائه خدمات بدون ایجاد مشقت برای مردم و حرکت به سمت خدمات فراگیر و باکیفیت)، دانش و نوآوری (حل مسائل سازمان از مسیر دانش، نوآوری و استفاده از ظرفیت کارشناسی) و مشارکت در تصمیم‌سازی (فاصله گرفتن از تصمیم‌گیری صرفاً متمرکز و استفاده از ظرفیت مدیران، کارکنان و ذی‌نفعان) تأکید کرده است.
شفافیت، عبور از بنگاه‌داری سنتی به سمت اهرمی‌سازی دارایی‌ها، خلق ارزش به جای وصول صرف، اولویت‌بخشی به معیشت و درمان بیمه‌شدگان و بازنشستگان، انضباط مالی و تعامل و تواضع مدیریتی از دیگر محورهای این تحول مدیریتی اعلام شده است.
این مجموعه اقدامات و بازنگری در رویکردهای مدیریتی، نشان‌دهنده تلاش سازمان تأمین‌اجتماعی برای ایفای نقش مؤثرتر در اقتصاد و اجتماع کشور، تقویت رابطه با شرکای اجتماعی و بهبود کیفیت خدمات به بیمه‌شدگان و بازنشستگان است. گزارش ۳۰ روزه اخیر می‌تواند نقطه عطفی در مسیر شفافیت، پاسخگویی و توسعه پایدار این سازمان محسوب شود.
