تامین ۲۴
پایگاه خبری رفاه و تأمین اجتماعی
رضا سیفی، سرپرست شعبه۱۶ تأمیناجتماعی تهران در ارائه تصویری از عملکرد این شعبه گفت: شعبه ۱۶ تأمین اجتماعی تهران در حال حاضر به ۹۳ هزار و ۹۳۸ بیمهشده اجباری شامل ۴۷ هزار و ۹۸۷ بیمهشده اصلی و ۴۵ هزار و ۹۵۱ نفر تبعی خدمات ارائه میکند. همچنین ۴۴ هزار و ۴۳۶ مستمریبگیر، ۵ هزار و ۵۸۹ کارگاه تحت پوشش و ۷۸۱ بازنشسته همکار از جامعه هدف این شعبه هستند.
سیفی اظهار کرد: در بخش بیمههای خاص نیز ۷ هزار و ۳۱۱ بیمهشده اختیاری، ۵ هزار و ۶۹۵ راننده، ۴ هزار و ۱۸۹ نفر صاحبان حرف و مشاغل آزاد، ۳ هزار و ۸۰۱ کارفرمای کارگاههای صنفی و سایر گروههای بیمهای تحت پوشش قرار دارند.
او در تشریح مهمترین اولویت مدیریتی این شعبه گفت: باتوجه به اینکه شعبه ۱۶ از شعب تعهدی سازمان تأمیناجتماعی است، حفظ تعادل میان منابع و مصارف برای ما اهمیت ویژهای دارد. بر همین اساس، توسعه تعامل با شرکای اجتماعی، بهویژه کارفرمایان، پاسخگویی شفاف، ارائه مشاوره تخصصی، تکریم ارباب رجوع و توسعه خدمات غیرحضوری را در اولویت قرار دادهایم.
وی ادامه داد: اعتقاد داریم هرچه ارتباط سازمان با کارفرمایان بر پایه اعتماد و همکاری بیشتر باشد، وصول حق بیمه نیز بهبود یافته و امکان ارائه خدمات مطلوبتر به بیمهشدگان و مستمریبگیران فراهم خواهد شد.
سرپرست شعبه۱۶ تأمیناجتماعی تهران در ارزیابی نقش هوشمندسازی در عملکرد این شعبه گفت: هوشمندسازی یکی از مهمترین اقدامات تحولآفرین سازمان در سالهای اخیر بوده است. توسعه خدمات غیرحضوری موجب کاهش مراجعات حضوری، افزایش شفافیت، تسریع فرآیندها، صرفهجویی در زمان و هزینه و افزایش رضایت بیمهشدگان، کارفرمایان و مستمریبگیران شده است. همچنین کارشناسان شعب فرصت بیشتری برای پیگیری مطالبات و ارائه خدمات تخصصی پیدا کردهاند.
وی با اشاره به اینکه یکی از موضوعات چالش برانگیز پیش روی سازمان را مشاغل سخت و زیانآور است، افزود: در حال حاضر صدها پرونده مرتبط با مشاغل سخت و زیانآور در شعبه در حال رسیدگی است. رویکرد سازمان اجرای دقیق قانون و صیانت همزمان از حقوق بیمهشدگان و پایداری منابع است. با این حال معتقدم بهترین راهکار، توسعه فرهنگ ایمنی، حذف عوامل زیانآور در محیط کار و اصلاح شرایط کارگاهها است تا پیش از ایجاد تعهدات، از بروز آسیب جلوگیری شود.
سیفی اضافه کرد: از سوی دیگر باید به واقعیتهای مالی نیز توجه داشت. در برخی موارد، بابت هر سال سابقه سخت و زیانآور، حق بیمه محدودی دریافت میشود، اما سازمان سالها تعهد پرداخت مستمری و سایر مزایا را بر عهده میگیرد. این موضوع ضرورت بازنگری کارشناسی در ضرایب، عناوین شغلی و سازوکارهای این قانون را بیش از پیش آشکار میکند؛ بهگونهای که نه تنها حقوق کارگران حفظ شودبلکه پایداری منابع سازمان به خطر نیفتد.
او در تشریح مهمترین چالشهای آینده سازمان تأمیناجتماعی گفت: افزایش جمعیت سالمند، کاهش نسبت پشتیبانی، گسترش مشاغل نوین، شرایط اقتصادی، تحریمها، جنگ و رکود از مهمترین چالشهای پیشروی سازمان هستند. این عوامل موجب افزایش تعهدات و کاهش رشد منابع میشوند و ادامه روند فعلی، اصلاحات ساختاری را اجتنابناپذیر کرده است.
سیفی با تأکید بر اینکه هوش مصنوعی بدون تردید ساختار بازار کار را دگرگون خواهد کرد، افزود: بخشی از مشاغل سنتی حذف یا کوچک میشوند و بسیاری از مشاغل جدید نیز خارج از الگوهای کلاسیک استخدام شکل خواهندگرفت. در چنین شرایطی، اتکای صرف به حق بیمه ناشی از رابطه کارگر و کارفرما نمیتواند پاسخگوی نیازهای آینده صندوقهای بیمهای باشد. از همین امروز باید برای این تحول برنامهریزی کنیم.
سرپرست شعبه۱۶ تأمیناجتماعی تهران با اشاره به پیشنهاد خود در خصوص ضرورت تغییر و تحول ساختاری در سازمان تأمیناجتماعی گفت: «بیمه مبتنی بر تراکنشهای مالی» پیشنهاد مناسبی میتواند باشد؛ اینکه بهتدریج نظام تأمین منابع سازمان از وابستگی کامل به رابطه کارگر و کارفرما فاصله گرفته و به سمت بیمه مبتنی بر تراکنشهای مالی حرکت کند. در این مدل، هر فرد از بدو تولد تا پایان عمر دارای یک هویت بیمهای مستقل خواهد بود و درصد اندکی از تراکنشهای مالی وی به عنوان حق بیمه منظور میشود.
سیفی افزود: این مدل میتواند پوشش بیمهای را برای همه اقشار جامعه، از جمله شاغلان اقتصاد دیجیتال، فریلنسرها، رانندگان پلتفرمی، دانشجویان و سایر گروههاییکه امروز پوشش کامل ندارند، فراهم کند. همچنین منابع سازمان را از نوسانات بازار کار کمتر متأثر ساخته و درآمدی پایدار، شفاف و متناسب با اقتصاد آینده ایجاد کند.
سرپرست شعبه۱۶ تأمیناجتماعی تهران در پایان تأکید کرد: آینده تأمیناجتماعی در گرو اصلاحات ساختاری، توسعه خدمات هوشمند، بازنگری در برخی قوانین، کاهش فرار بیمهای، هدفمند شدن بازرسیها، اصلاح نظام مشاغل سخت و زیانآور و حرکت به سمت مدلهای نوین تأمین مالی است. اگر امروز خود را با اقتصاد دیجیتال، هوش مصنوعی و تغییرات بازار کار تطبیق دهیم، میتوانیم پایداری منابع سازمان را حفظ کرده و حقوق بیمهشدگان و مستمریبگیران را برای نسلهای آینده تضمین کنیم.
