تامین ۲۴/ مدیرکل دفتر تنظیم و نظارت بر روابط کار و نظام های جبران خدمت در کارگاه آموزشی نظام جدید طبقه بندی مشاغل گفت: دو تحول اساسی در روابط کار را در سال 95 شاهد هستیم که از ستاد وزارتخانه آغاز و به اجرا ختم می شود.
وی که در همایش بررسی و تحلیل اجرای قانون مشاغل سخت و زیان آور سخن می گفت، این دو تحول اساسی را «نظام نوین طبقه بندی مشاغل» و «سامانه جامع روابط کار» ذکر کرد.
به گزارش تامین ۲۴ اسماعیل ظریفی آزاد با بیان این که رویکرد طبقه بندی مشاغل در گذشته به اقتضای زمانه تنظیم شده بود و در آن زمان امر لازمی بود گفت: امروزه شرایط تغییر کرده و ما از دهه 60 فاصله گرفته ایم.
وی با اشاره به تحولات اقتصادی بزرگ نظیر خصوصی سازی، ایجاد بنگاه های بزرگ اقتصادی، پیشرفت علم، اقتصاد دانش بنیان و ... تاکید کرد که باید تحول را بپذیریم و به همراه آن حرکت کنیم.
اسماعیل ظریفی آزاد افزود: رویکرد پیشین طبقه بندی مشاغل وحدت گرا بود و همه مشاغل کشور از یک روش طبقه بندی استفاده می کردند، در حالی که در سیستم های اقتصادی کشورهای پیشرفته، دیگر طبقه بندی مشاغل محدود نبوده و پرداختها هم بر اساس عملکرد است.
وی ادامه داد: با مطالعات انجام شده در چند سال گذشته به تدریج این نکته جا افتاد که باید با تحولات بازار کار پیش برویم.
مدیرکل دفتر تنظیم و نظارت بر روابط کار و نظام های جبران خدمت افزود: طبقه بندی مشاغل نباید نوعی محددیت برای بنگاه ها باشد بلکه شیوه مدیریت کارگاه است که از خود قانون کار نشات می گیرد.
وی به پیشینه فعالیت های انجام شده در این خصوص اشاره کرد و گفت: از سال ۹۰ برای انجام کار در ابتدا اتاق فکر تشکیل دادیم و کارشناسان در این موضوع صدها ساعت صحبت کردند.
ظریفی آزاد ادامه داد: کار دیگری که انجام دادیم نظر سنجی کردیم و متوجه شدیم که تغییر شیوه طبقه بندی مشاغل خواسته کارگران و کارفرمایان هم هست.
وی افزود: بر اساس نتایج اتاق فکر و نظرسنجی و مطالعات انجام شده، از سال ۹۲ شروع به بازنگری آیین نامه ارزیابی مشاغل کردیم و سرانجام روز ۲۲ خرداد ماه سال جاری وزیر کار آیین نامه جدید را توشیح کرد و دستور انتشار داد.
به گفته وی، شیوه جدید طبقه بندی مشاغل سه ویژگی عمده دارد: یکی این است که بنگاه ها خود انتخاب می کنند از چه روشی برای طبقه بندی استفاده شود و به عبارت دیگر دولت آنها را مجبور نمی کند.
مدیرکل دفتر تنظیم و نظارت بر روابط کار و نظام های جبران خدمت افزود: ویژگی دوم این که دیگر طبقه بندی ابزار محدود کردن بنگاه ها نیست بلکه می توان آنها را مدیریت کرد.
وی ادامه داد: سومین ویژگی این است که در آن جبران خدمت و پرداخت های سه سطحی را به تشخیص کارفرما دیده ایم.
ظریفی آزاد با بیان این که کار به اینجا ختم نمی شود گفت: باید کارگاه های آموزشی برای همکاران و مخاطبان داشته باشیم تا آیین نامه روی کاغذ نماند و تحول مورد نظر را ایجاد نماید.
وی هم چنین در خصوص سامانه جامع روابط کار نیز گفت: مقرر شده تا مقررات حوزه روابط کار الکترونیکی شود و ما نیز به این منظور «اترک: اتوماسیون روابط کار» را در دستور کار قرار داده ایم.
مدیرکل دفتر تنظیم و نظارت بر روابط کار و نظام های جبران خدمت گفت: این سامانه به صورت یکپارچه است ولی ۳۸ زیرسیستم دارد.
وی افزود: کار اترک در حال انجام است و امید داریم تا آخر سال راه اندازی شود و از ابتدای سال آینده بسیاری از فعالیتها تحت وب خواهد بود.
ظریفی آزاد اترک را ابزار و منبع بسیار خوبی هم برای کارفرمایان، کارشناسان و حتی مراجع حل اختلاف برشمرد و گفت: چون همه اطلاعات مبتنی بر روابط کار در آن درج می شود منبع خوبی برای اطلاعات است.
وی افزود: استفاده از اترک : اتوماسیون روابط کار به آموزش نیاز کمی دارد که البته برای آن آموزش الکترونیکی هم در نظر گرفته شده است.
