شهرستان قرچک به عنوان یکی از قطبهای فعال کارگری و صنفی، نقشی کلیدی در چرخه اقتصادی منطقه ایفا میکند. کیوان فلاحی، رئیس شعبه تأمین اجتماعی قرچک در گفتوگو با تأمین 24 به تشریح آخرین وضعیت آماری بیمهشدگان، چالشهای ساختاری پیش رو و چشمانداز توسعه این شعبه پرداخته است. آمارها حاکی از آن است که این شعبه هماکنون چتر حمایتی خود را بر سر بیش از ۱۰۷ هزار نفر از ساکنان این منطقه گسترانیده است.
میزبانی از جامعه ۱۰۰ هزار نفری
بر اساس آخرین آمار استخراجی، شعبه قرچک با مدیریت جریان نقدینگی و خدمات، جمعیت قابل توجهی را تحت پوشش قرار داده است. طبق این دادهها؛ بیمهشدگان اصلی ۳۳ هزار و ۶۲۹ نفر، کل مستمریبگیران ۱۵ هزار و ۶۰۲ نفر (شامل ۱۰ هزار و ۱۵ بازنشسته، ۴۸۳ ازکارافتاده و ۵ هزار و ۱۰۴ بازمانده فوتی) و در مجموع جمعیت تحت پوشش ۱۰۷ هزار و ۹۰۴ نفر هستند.
رشد صعودی در سایه تلاطمهای اقتصادی
فلاحی با اشاره به وضعیت کارگاههای صنفی روند کلی را در سالهای اخیر صعودی ارزیابی کرد؛ هرچند که معتقد است سرعت این رشد تحت تأثیر فشارهای اقتصادی جاری کمی تعدیل شده است. نگاهی به آمارها نشان میدهد تعداد کارگاههای صنفی از ۲هزار و 556 واحد در سال ۱۴۰۲، به ۲هزار و 839 واحد در سال ۱۴۰۳ و در نهایت به ۲ هزار و 892 واحد در سال ۱۴۰۴ رسید که این تداوم رشد، نشان از ظرفیتهای بالای توسعه در شهرستان دارد.
پادزهر نا آشنایی قانونی
رئیس شعبه قرچک یکی از موانع اصلی در مسیر وصول حقبیمه را عدم آشنایی کامل کارفرمایان با تکالیف قانونی میداند. وی در این باره اظهار کرد: ما آمادهایم تا با برگزاری جلسات آموزشی و حضور فعال در کارگروههای اتاق بازرگانی و اتحادیهها، سطح آگاهی جامعه صنفی را ارتقا دهیم. در حال حاضر نیز ماهانه ۳ جلسه آموزشی و مشاوره بیمهای به صورت منظم برای کارفرمایان جدید برگزار میشود.
پیشرفتها و بنبستهای زیرساختی
اگرچه استقبال بیمهشدگان صنفی از خدمات غیرحضوری مثبت ارزیابی شده، اما فلاحی به چالشهای جدی در این حوزه اشاره کردو گفت: استفاده از برنامههای متعدد و ناسازگار در کنار کیفیت پایین اینترنت و عدم اتصال سیستمی دستگاههایی مانند ثبت احوال و اداره مالیات، از سرعت ارائه خدمات الکترونیک کاسته است.
هشدارهای مدیریتی
رئیس شعبه قرچک چالشهای ساختاری پیش روی این سازمان را در ۶ محور کلیدی برشمرد و در این خصوص توضیح داد: کاهش نسبت پشتیبانی (کاهش ورودی بیمهشدگان نسبت به خروجی بازنشستگان)، افزایش هزینههای حقوق، درمان و غرامت دستمزدها، ناتوانی کارفرمایان در پرداخت به موقع حقبیمه به دلیل مشکلات اقتصادی، شتاب گرفتن روند پیری جمعیت در شهرستان، بحران کمبود پرسنل به دنبال موج بازنشستگی همکاران در سالهای آتی و تحمیل هزینههای سنگین ناشی از «طلاقهای صوری» و تحمیل بار مالی غیرقانونی به سازمان چالش های عمده پیش روی این شعبه هستند.
جوانی جمعیت و توسعه شهرکهای صنعتی
فلاحی با نگاهی امیدوارانه به آینده، پتانسیل جوانی جمعیت قرچک و نزدیکی به شهرکهای صنعتی را فرصتی طلایی دانست. وی اولویتهای سال جاری را «افزایش رضایتمندی»، «ارتقای سرعت خدمات»، «کشف کارگاههای جدید» و «جلوگیری از پرداختهای من غیرحق» برشمرد تا توازن میان منابع و مصارف در این شعبه حساس حفظ شود.