
ذوبآهن اصفهان با برگزاری نشست تخصصی مدیران فناوری اطلاعات، فرآیند ارزیابی بلوغ دیجیتال شرکتهای تابعه و برنامهریزی برای استقرار راهکارهای هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی را آغاز کرد.
به گزارش تامین 24 به نقل از شستا رسانه، نشست تخصصی مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوبآهن اصفهان با هدف ارزیابی سطح بلوغ دیجیتال شرکتهای تابعه، هم راستا سازی راهبردهای فناوری اطلاعات و تبیین مسیر حرکت به سوی سازمان هوشمند و داده محور با حضور نمایندگان واحدهای فناوری اطلاعات شرکتهای تابعه، یکشنبه هفتم دیماه برگزار شد.
در ابتدای جلسه پدرام کیانی، مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوبآهن اصفهان، با اشاره به تحولات شتابان فناوریهای نوین، بر نقش کلیدی تحول دیجیتال، دادهمحوری و هوش مصنوعی به عنوان پیشرانهای اصلی ارتقاء بهرهوری، افزایش تابآوری سازمان و بهبود کیفیت تصمیمگیریهای مدیریتی تأکید کرد.
وی هدف این نشست را «شناخت دقیق وضعیت موجود شرکتهای تابعه، شناسایی شکافهای دیجیتال و طراحی یک نقشه راه مشترک برای پیاده سازی راهکارهای هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی در سطح گروه ذوبآهن اصفهان» عنوان کرد.
در ادامه نمایندگان فناوری اطلاعات شرکتهای تابعه گزارشی از وضعیت فعلی سامانهها، زیرساختها و میزان آمادگی سازمانها برای ورود به فازهای پیشرفته تحول دیجیتال ارائه کردند. این گزارشها حوزههایی نظیر سیستمهای نرم افزاری مالی و بازرگانی، اتوماسیون اداری، سامانههای منابع انسانی، زیرساخت شبکه و ارتباطات، امنیت اطلاعات و مدیریت داده را در بر میگرفت. همچنین وضعیت یکپارچگی سامانهها، تبادل داده و امکان بهرهبرداری از دادههای عملیاتی به منظور توسعه تحلیلهای پیشرفته و کاربردهای هوش مصنوعی مورد بررسی قرار گرفت.
یکی از محورهای کلیدی نشست، بررسی کاربردهای عملی هوش مصنوعی در صنعت فولاد و شرکتهای تابعه بود. در این بخش، موضوعاتی از قبیل استفاده از الگوریتم های هوشمند در پایش و پیش بینی عملکرد تولید، نگهداری و تعمیرات پیشبینانه (Predictive Maintenance)، تحلیل دادههای مالی و عملیاتی، بهینه سازی زنجیره تأمین، مدیریت هوشمند منابع انسانی و ارتقاء ایمنی صنعتی مورد تأکید قرار گرفت. همچنین بر ضرورت ایجاد زیرساخت داده ای استاندارد و قابل اعتماد به عنوان پیشنیاز توسعه سامانههای هوش مصنوعی تأکید شد.
بخش دیگری از جلسه به تبیین نحوه تعامل و همکاری ساختارمند میان واحد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال ذوبآهن اصفهان و شرکتهای تابعه اختصاص یافت.
در این راستا، بر لزوم استانداردسازی معماری سامانهها، همافزایی در پروژه های دیجیتال، اشتراکگذاری تجربه و دانش تخصصی و حرکت به سوی ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال یکپارچه تأکید شد.
در ادامه، طراحی و پیادهسازی داشبورد مدیریتی متمرکز و هوشمند به عنوان یکی از ارکان اصلی مدیریت داده محور مورد بحث قرار گرفت.
این داشبورد با بهرهگیری از تحلیلهای پیشرفته و ابزارهای هوش مصنوعی، امکان دسترسی مدیرعامل و مدیران ارشد سازمان به اطلاعات تجمیع شده، به روز و قابل تحلیل از عملکرد شرکتهای تابعه را در حوزههای تولید، مالی، منابع انسانی و شاخصهای کلیدی عملکرد فراهم خواهد کرد.
در جمع بندی این نشست، مقرر شد نتایج بررسی وضعیت موجود، نیازمندیها و پیشنهادهای مطرحشده از طریق پرسشنامههای تخصصی، چک لیستهای بلوغ دیجیتال و جلسات تکمیلی جمعآوری شده و در قالب یک گزارش جامع تدوین شود.
این گزارش مبنای تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و هوشمندسازی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی در سطح ذوبآهن اصفهان و شرکتهای تابعه قرار خواهد گرفت.







