تامین ۲۴
پایگاه خبری رفاه و تأمین اجتماعی
عادل دهدشتی، قائممقام مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی در آیین تقدیر از برگزیدگان طرحهای استعدادیابی، ضمن تشریح فرآیندهای جاری و ارائه گزارش تفصیلی از عملکرد انتصابات، بر پایمردی در برابر فشارهای بیرونی و لزوم ارتقای کیفی کانونهای ارزیابی تأکید کرد.
به گزارش تأمین ۲۴، دهدشتی در آیینی که به منظور تقدیر از برگزیدگان طرحهای استعدادیابی برگزار شد، به تشریح دقیق فرآیندهای استعدادیابی، نظامنامه انتصابات و عملکرد سازمان در این حوزه پرداخت.
تبیین ساختار و فرآیندهای کمیتههای انتصابات
دهدشتی با اشاره به اهمیت استعدادیابی و برگزاری آزمونها اظهار کرد: استعدادیابی و رعایت مطلوب آن با استفاده از ظرفیتهایی که از پیش آماده شده بود، از دغدغههای اصلی همه عزیزان است. در خصوص طرح استعدادیابی و آزمون برگزارشده، ممکن است برخی دوستان دچار نگرانی یا عجله شوند، اما این موضوع به مرور زمان نتایج خود را نشان خواهد داد.
وی در ادامه به تشریح ساختار سطوح انتصابات پرداخت و گفت: در این فرآیند، دو سطح اصلی داریم. اول، کمیته مرکزی انتصابات که مشمول سمتهایی مانند مدیران کل استانها، معاونین مدیران کل استانهای ممتاز و تیپ ویژه، در حوزه درمان نیز مدیران درمان، معاونین ایشان و رؤسای بیمارستانها میشود. دوم، کمیته استانی انتصابات که ریاست آن بر عهده مدیرکل یا مدیر درمان استان است و شامل سمتهایی از جمله روسای شعب تیپ ۲ تا ۵، معاونین شعب، رؤسای واحدهای زیرمجموعه درمان، رؤسای مراکز درمانی، مدیران بیمارستانها، رؤسای خدمات پرستاری و سایر واحدهای تابعه مراکز درمانی می شود.
گزارش آماری عملکرد انتصابات بر اساس نتایج آزمونها
قائممقام مدیرعامل سازمان تامین اجتماعی با استناد به آمار رسمی عملکرد سازمان تصریح کرد: بر اساس فرآیندهای پیشبینیشده، در سطح مدیران کل استان ۱۲ انتصاب، در حوزه درمان استان ۱۹ معاون و همچنین ۶ مدیر دیگر منصوب شدهاند. از مجموع این انتصابات، ۱۴ نفر از برگزیدگان آزمونهای سالهای ۱۳۹۸، ۱۳۹۹ و ۱۴۰۰ هستند.
وی تأکید کرد: سه نفر از این افراد به صورت سرپرستی منصوب شدهاند که این امر به دلیل شرایط خاص بومی آن شهرستان و به عنوان یک انعطاف موقتی تا برگزاری آزمون بعدی صورت پذیرفته است.
دهدشتی ادامه داد: در مجموع، ۵۱ انتصاب انجامشده مربوط به افرادی است که در یکی از سه آزمون برگزارشده، حائز رتبههای ۱ تا ۲۰ شده و شرایط احراز را دارا بودهاند. در برخی موارد، با لحاظ حداقلیترین سنوات و شرایط احراز، امکان انتصاب فراهم شده است. همچنین ۱۳ نفر که در یکی از آزمونها رتبه ۱ تا ۲۰ را کسب کرده بودند، به عنوان معاون مدیر درمان منصوب شدهاند و ملزم به شرکت در آزمونهای بعدی خواهند بود.
وی با بیان اینکه انتصابات متعدد برای یک فرد به ندرت اتفاق افتاده است، افزود: از مجموع ۲۹ نفر منصوبشده در سطح ریاست، همگی از رتبههای برتر آزمون بودهاند. به منظور اجرای دقیق شیوهنامه، دستور تشکیل تیم بازرسی متشکل از نمایندگان معاونتهای مختلف و همچنین بازرسی موازی مدیرعامل صادر شده است تا انتصابات تمامی استانها از حیث تطبیق با شرایط و ضوابط، به دقت بررسی و پایش شود.
شناسایی چالشها و فاصلههای اجرایی در انتصابات
قائممقام مدیرعامل با اشاره به آسیبشناسی فرآیندها اظهار کرد: در برخی مقاطع و سطوح، با مشکلات اجرایی مواجه شدهایم. اگرچه عملکرد در سطح معاونت شعب قابل قبول بوده است، اما در سطح مسئول واحد و نیز در حوزه درمان، به ویژه در انتصاب رؤسای بیمارستانها، با فاصلهای قابل توجه از انتصاب میان رتبههای برتر مواجه هستیم. این در حالی است که در ستاد مرکز، بر اجرای دقیق شیوهنامه تأکید و دقت کافی صورت گرفته است.
وی با اشاره به موضوع کیفیت کانونهای ارزیابی گفت: در فرآیند دعوت از افراد در دانشگاههای مادر و برگزاری کانونهای ارزیابی، با چالشهایی مواجهیم. خروجی مناسب از حیث تعداد پذیرفتهشدگان در این کانونها، یکی از مشکلات مبتلا به سازمان است. لازم است با برنامهریزی دقیقتر در حوزه آموزش و سایر موضوعات مرتبط، دقت و کیفیت این فرآیند را افزایش دهیم تا خروجی مطلوبتری حاصل شود.
