کارآفرینی با کتاب
کارآفرینی فرهنگی تنها به کسب‌وکار محدود نمی‌شود بلکه در بستر اقتصادی به فرهنگ می‌پردازد. از این رو کارآفرین فرهنگی به تولید و عرضه خدمات و کالاهایی می‌پردازد که حداقل گوشه چشمی به فرهنگ بشری داشته باشند.
در حال بارگذاری...
شکوه حاج‌نصرالله
کارآفرین فرهنگی
تامین ۲۴/ کارآفرینی فرهنگی بیش از آنکه شغل باشد یک تفکر، یک منش، یک سبک زندگی است. کارآفرین فرهنگی هدفش کوشش در راه تقویت و ارتقای فرهنگ جامعه خود و در یک کلام جامعه بشری است. بنابراین کارآفرینی فرهنگی تنها به کسب‌وکار محدود نمی‌شود بلکه در بستر اقتصادی به فرهنگ می‌پردازد. از این رو کارآفرین فرهنگی به تولید و عرضه خدمات و کالاهایی می‌پردازد که حداقل گوشه چشمی به فرهنگ بشری داشته باشند.
می‌دانیم که کارآفرین با درک نیازهای جامعه دست به کسب‌وکار می‌زند. با توجه به اینکه در حوزه کتاب کودک فعالیت می‌کنم و یکی از نیازهای مبرم جامعه‌مان را ترویج کتاب‌خوانی می‌دانم، طبیعی بود در کارآفرینی به این حوزه توجه کنم. چه آن زمانی که گروه کاری من، یعنی تعاونی «مهرپروین»، روی مانتو و شال نقاشی می‌کردند و چه پس از آن که به طور مشخص شخصیت کتاب‌ها را روی کیف‌ها با دست‌های هنرمندشان مجددا زندگی می‌بخشیدند، تنها فکرم توجه به فرهنگ به‌عنوان میراث بشر بود. می‌گشتم و نقش‌هایی را انتخاب می‌کردم که نقطه اتکایشان روی هنر و فرهنگ باشد.
طرح‌ها را برای گروه دوزنده طرح توصیف می‌کردم. امروز اعضای گروه می‌دانند یوزپلنگ ایرانی و خرس سیاه چه قصه‌ها و داستان‌هایی دارند. می‌دانند چه اهمیتی برای جامعه ایرانی و نسل‌های آینده دارند. آن‌ها می‌توانند قصه‌ها را به شکل‌های گوناگون برای فرزندانشان تغییر دهند و از سوی دیگر می‌دانند درست کردن جامدادی‌های زیبا و بسیاری چیزهای کاربردی دیگر از پارچه‌های دورریز خیاطی چه لذتی دارد.
این کارآفرینی بر دوش کتاب نشست و پیش رفت. از منظری دیگر، کارآفرینی با توجه ویژه به کتاب کودک و نوجوان رویکردی است که به توسعه پایدار توجه دارد. زیرا این کارآفرینی با توجه ویژه به کتاب کودک و نوجوان و هدف ترویج کتاب‌خوانی در میان کودکان و نوجوانان است.
در زمینه کارآفرینی البته نباید نکات دیگری را از یاد برد؛ ازجمله اینکه تنها با رویکردهای جدید است که توانمندی‌های یگانه هر فرد بروز می‌کند و عامل پیشرفت کار جمعی می‌شود. مثلا در کار ما کشف استعدادهای نهفته و دیده‌نشده زنان و به‌کارگیری آن‌ها موتور محرک و پیشرفت شد.
همچنین در کارآفرینی ورود به حوزه‌های جدید نه‌تنها برای بازار اهمیت جدی دارد، بلکه برای تولیدکنندگان از اهمیت به‌سزایی برخوردار است. زیرا حوزه‌های جدید دارای شورونشاطی است که سازمان کار را نو می‌کند و به آن تولد دوباره می‌بخشد. در مدتی که با زنان کار می‌کردم، برخی از زنان همیشه داوطلب انجام کارهایی بودند که در گروه برای اولین‌بار طرح می‌شد و گاه هفته‌ها درگیر آن می‌شدند تا آن را به نتیجه برسانند. در پایان کار با وجود وقت بسیاری که برای انجام کار گذاشته بودند بسیار باروحیه و راضی بودند. در این تلاش آنان گام‌به‌گام اعتمادبه‌نفس ازدست‌رفته‌شان را ترمیم و تقویت می‌کردند.
در کارآفرینی رویاهای بزرگ به کارآفرین و گروهش برای عبور از موانع و سختی‌ها نشاط و شور می‌دهد؛ مثلا انجام سفارش بزرگ در مدت زمان اندک شورونشاط خاصی در گروه ایجاد می‌کند، کارهایی که جمع باور به انجامش ندارد اما آن را به انجام می‌رساند و اوج شورونشاط گروه می‌شود. صمیمیت میان کارآفرین و اعضای گروهش یکی از محرک‌های پیشرفت کار است. اگرچه لازم است سازمان کار نظم و انضباط ویژه داشته باشد اما عشق کارآفرین به گروهش می‌تواند در پیشرفت کار تاثیر به‌سزایی داشته باشد.
جالب است یکی از نحوه‌های گرفتن سفارش در گروه ما را بدانید؛ وقتی سفارشی به من داده می‌شد، پس از گفت‌وگو با سفارش‌دهنده و مشخص شدن چندوچون کار، چه از نظر اجرا و چه از نظر هزینه و دستمزد، به سفارش‌دهنده اعلام می‌کردم باید در جمع اعضای تعاونی آن را مطرح کنم، اگر موافق بودند کار را انجام می‌دهیم.
در مرحله بعد اعضا در گفت‌وگوی جمعی نتیجه می‌گرفتند که سفارش را انجام دهند یا ندهند. گاه افرادی در جمع می‌گفتند به دلیل نیاز مادی، هرچند میزان قرارداد عادلانه نیست، اما حاضر به انجام آن هستند. در آن صورت سفارش گرفته می‌شد و داوطلبان آن را انجام می‌دادند. در مرحله بعدی مواد اولیه خریداری می‌شد. کار تقسیم می‌شد و در حضور جمع دستمزد برشکار و دوزنده طرح و چرخ‌کار مشخص می‌شد. البته دستمزد کسی که خرید و یا کار رساندن سفارش به مشتری را بر عهده داشت اول هرسال مشخص می‌شد. همچنین برای هر کار جدید دستمزد تعیین می‌شد، به این ترتیب که همه با هم گفت‌وگو می‌کردند و نتیجه بر اساس گفته‌ها مشخص می‌شد.
منبع: هفته نامه آتیه نو