تامین ۲۴
پایگاه خبری رفاه و تأمین اجتماعی
در نشست مشترک مدیرعامل هلدینگ گردشگری تأمین اجتماعی (هگتا) با معاون اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان تأمین اجتماعی، ضمن ارائه گزارش عملکرد و برنامههای راهبردی، بر توسعه گردشگری سلامت، تقویت مدلهای سرمایهگذاری، حکمرانی شفاف و افزایش همافزایی میان شرکتهای تابعه تأکید شد. در این نشست همچنین اقدامات هگتا در مدیریت بحران و ایفای مسئولیت اجتماعی در دو جنگ اخیر تشریح شد.
به گزارش تامین 24 به نقل از روابطعمومی هگتا، در این نشست مشترک که به دعوت و میزبانی هگتا برگزار شد، مصطفی سوری، معاون اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان تأمین اجتماعی به همراه مدیران این معاونت و علیرضا تابش، مدیرعامل هلدینگ گردشگری تأمین اجتماعی (هگتا)، اعضای هیأتمدیره، معاونان و مدیران این شرکت همچنین مدیران عامل شرکتهای تابعه حاضر بودند.
تأکید بر حکمرانی شفاف و بازآرایی ساختار مدیریتی
در ابتدای این نشست، علیرضا تابش با ارائه گزارشی از رویکردها، اهداف راهبردی و برنامههای دوره جدید هگتا، بر ضرورت استقرار حکمرانی شفاف، ارتقای انضباط مالی، بازآرایی ساختار مدیریتی و تقویت نقش هگتا در زیستبوم گردشگری کشور تأکید کرد.
وی با اشاره به اقدامات انجامشده در زمینه ساماندهی ساختار سازمانی هگتا و شرکتهای تابعه گفت: تمامی اصلاحات و بازطراحیهای انجامشده با هدف بهینهسازی منابع، شفافسازی فرآیندها، افزایش بهرهوری، چابکسازی ساختار و تأمین صرفه و صلاح مجموعه، در چارچوب قوانین و مقررات دنبال شده است و نتایج ملموس آن در عملکرد شرکتهای تابعه و هلدینگ هگتا قابل اندازهگیری است.
تابش افزود: در دوره جدید تلاش شده است تا با احیای نظام نظارت، تقویت فرآیند تصمیمسازی، توسعه تعاملات راهبردی، بازآفرینی هویت سازمانی و ارتقای سرمایه اجتماعی هگتا، مسیر حرکت این هلدینگ به سمت یک مجموعه جریانساز در صنعت گردشگری کشور هموار شود.
مدیریت بحران و ایفای مسئولیت اجتماعی در شرایط خاص
مدیرعامل هگتا با اشاره به اقدامات ستاد مدیریت بحران و پدافند غیرعامل این هلدینگ در مواجهه با دو جنگ تحمیلی اخیر اظهار داشت: برنامهریزیها در سه مرحله پیش از بحران، حین بحران و پس از بحران طراحی و اجرا شد تا ضمن حفظ پایداری خدمات، مسئولیت اجتماعی مجموعه نیز بهدرستی ایفا شود.
وی تأکید کرد: صنعت گردشگری بهطور طبیعی از شرایط بحرانی تأثیر میپذیرد، اما با پیشبینیهای لازم و هماهنگی میان شرکتهای تابعه، توانستیم علاوه بر کنترل پیامدهای جنگ و استمرار خدمترسانی با هدف ایفای مسئولیت اجتماعی، بخشی از ظرفیتهای مجموعه را در مسیر حمایت از هموطنان و پاسخگویی به نیازهای اجتماعی فعال کنیم.
تابش همچنین «روایتسازی حرفهای از اقدامات و برنامههای هلدینگ» را یکی از راهبردهای مهم دوره جدید دانست و گفت: امروز علاوه بر اجرا، نحوه تبیین دستاوردها، اعتمادسازی و ایجاد تصویر روشن از مسیر آینده نیز بخشی از مسئولیت مدیریت است.
توسعه گردشگری سلامت و تقویت زنجیره خدمات سفر
در ادامه این نشست، مدیرعامل هگتا با اشاره به تمرکز ویژه هلدینگ بر توسعه گردشگری سلامت گفت: یکی از اولویتهای اصلی ما، شکلدهی به زنجیرهای منسجم از خدمات درمان، اقامت، حملونقل و پشتیبانی برای گردشگران سلامت است تا هگتا بتواند نقش مؤثرتری در این حوزه ایفا کند.
وی افزود: ظرفیتهای موجود در شرکتهای تابعه از جمله حوزه هتلداری، حملونقل ریلی، آژانس خدمات سفر و زیرساختهای اقامتی، این امکان را فراهم کرده است که با همکاری دستگاههای مرتبط به ویژه معاونت درمان سازمان تأمین اجتماعی، هگتا به یکی از بازیگران اصلی گردشگری سلامت کشور تبدیل شود.
بررسی فرصتهای سرمایهگذاری و مدلهای مشارکت
در ادامه جلسه، اعضای هیأتمدیره، معاونان و مدیران هگتا و همچنین مدیران عامل شرکتهای گروه هتلهای هما، حملونقل ریلی رجا، سرمایهگذاری ایرانگردی و جهانگردی، مجتمعهای توریستی و رفاهی آبادگران ایران، آژانس بینالمللی تأمین و دهکده ساحلی انزلی، گزارشی از اقدامات، دستاوردها، چالشها و برنامههای مجموعههای خود ارائه کردند و برخی پیشنهادها و درخواستها برای تسهیل مسیر فعالیتها، تأمین مالی پروژهها و ارتقای خدمات مطرح شد.
همچنین مدیران حوزه معاونت اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان تأمین اجتماعی با طرح دیدگاهها و ملاحظات تخصصی، درباره روند فعالیت شرکتها، فرصتهای توسعهای و الزامات سرمایهگذاری به تبادل نظر پرداختند.
تأکید سازمان تأمین اجتماعی بر توسعه سرمایهگذاری و نوآوری
در پایان این نشست، مصطفی سوری، معاون اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان تأمین اجتماعی، ضمن قدردانی از اقدامات انجامشده در مجموعه هگتا و شرکتهای تابعه، بر ضرورت شناسایی فرصتهای جدید اقتصادی و بهرهگیری از ظرفیتهای موجود برای توسعه فعالیتها تأکید کرد.
وی با اشاره به ظرفیتهای قابل توجه گردشگری سلامت گفت: با توجه به اقدامات مناسبی که در این حوزه آغاز شده، لازم است مسیرهای همکاری درونسازمانی و برونسازمانی شناسایی و تسریع شود و با هماهنگی حوزه معاونت درمان، این ظرفیتها به مرحله اجرایی و نتیجهبخش برسد.
سوری همچنین توسعه مدلهای مشارکت عمومی و خصوصی را در مجموعه شرکتهای گردشگری ضروری دانست و افزود: طرحهای سرمایهگذاری متناسب با ساختار، قوانین و فرهنگ سازمان طراحی تا مسیر تحقق پروژهها با سرعت و اثربخشی بیشتری دنبال شود.
وی توجه به حوزه نوآوری را نیز از الزامات دوره جدید مدیریت هگتا برشمرد و گفت: بهرهگیری از ظرفیتهای نوآورانه، علاوه بر ایجاد ارزش افزوده، میتواند فرصتهای تازهای برای توسعه اقتصادی و افزایش بهرهوری در بازار گردشگری فراهم کند.
معاون اقتصادی و سرمایهگذاری سازمان تأمین اجتماعی در پایان، بر ارائه بهموقع گزارشها به مراجع نظارتی و تقویت انضباط مدیریتی در شرکتها تأکید کرد و استمرار این مسیر را لازمه تحقق اهداف کلان سازمان دانست.
گفتنی است، در این دیدار مدیرکل امور مجامع و شرکتها، مدیرکل ذخائر، سرمایهگذاری و املاک و سرپرست ادارهکل نظارت بر امور شرکتهای سازمان تأمین اجتماعی نیز ضمن بیان نکاتی در خصوص گزارشات ارائه شده از سوی مدیران هگتا و شرکتهای تابعه، پیشنهادات خود را مطرح کردند.
