
معاون توسعه کسبوکار بینالملل شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) با تشریح برنامههای راهبردی این هلدینگ مادر تخصصی، صادرات را نقطه آغاز و الزام اصلی فرآیند بینالمللیسازی دانست و تأکید کرد: شستا با رویکردی مرحلهبندیشده و متناسب با سطح آمادگی شرکتهای تابعه، توسعه صادرات و حرکت به سمت سرمایهگذاریهای مشترک و فراسرزمینی را بهصورت هدفمند دنبال میکند.
کمال اردکانی با اشاره به رویکرد جدید مدیریتی این هلدینگ گفت: هدف اصلی شستا از تدوین برنامههای بینالمللی، ارتقای جایگاه شرکتها در بازارهای جهانی، تضمین پایداری مالی و سودآوری بلندمدت و بهرهگیری از فرصتهای سرمایهگذاری استراتژیک است.
وی با بیان اینکه حدود ۵۰ شرکت از میان نزدیک به ۱۷۰ شرکت زیرمجموعه شستا هماکنون صادرات دارند، افزود: بین ۲۰ تا ۲۵ شرکت دیگر نیز با توجه به نوع محصولات و ظرفیتهای تولیدی، دارای پتانسیل صادراتی هستند. صادرات در ادبیات بینالمللیسازی، دروازه ورود شرکتها به بازارهای جهانی محسوب میشود و نخستین گام در این مسیر است.
کمالی اردکانی با اشاره به طراحی یک نظام ارزیابی آمادگی صادراتی در شستا اظهار داشت: بر اساس یک پرسشنامه استاندارد بینالمللی، شرکتهای زیرمجموعه مورد ارزیابی قرار گرفتند و حدود ۷۰ تا ۷۵ شرکت اطلاعات خود را ارائه کردند. نتیجه این پایش، تقسیمبندی شرکتها در سه گروه شامل شرکتهای فاقد صادرات یا با صادرات محدود، شرکتهای دارای صادرات پایدار غیرمستقیم و شرکتهای دارای حضور مستقیم در بازارهای جهانی بود.
وی تصریح کرد: برای هر یک از این گروهها، برنامههای متفاوت و متناسب با سطح آمادگی طراحی شده است، چرا که انتظار یکسان از شرکتهایی با شرایط متفاوت، نه واقعبینانه است و نه کارآمد.
معاون توسعه کسبوکار بینالملل شستا با اشاره به نتایج اولیه این برنامهریزیها گفت: تاکنون با حدود نیمی از شرکتها جلسات تخصصی برگزار شده و چارچوب توسعه صادرات آنها نهایی شده است. این فرآیند در هلدینگهایی مانند تاصیکو نیز آغاز شده و نتایج مثبتی به همراه داشته است.
وی افزود: در معاونت توسعه کسبوکار بینالملل، یکی از اولویتهای اصلی ما توانمندسازی نیروی انسانی در حوزه بازرگانی و صادرات بوده است. در همین راستا دورههای آموزشی متعددی برگزار شده و یک بسته آموزشی ۸۰ ساعته نیز برای مدیران و کارشناسان بازرگانی شرکتها طراحی شده که بهزودی آغاز میشود.
کمالی اردکانی با اشاره به تنوع فعالیت شستا در ۲۱ صنعت مختلف خاطرنشان کرد: در حوزههایی مانند نفت، گاز، پتروشیمی، معادن و فلزات، دارو و مواد اولیه دارویی، سیمان، مواد غذایی و دامپروری، ظرفیتهای قابل توجهی برای توسعه صادرات وجود دارد و بسیاری از شرکتها هماکنون نیز در بازارهای منطقهای و جهانی فعال هستند.
وی تأکید کرد: صادرات تنها مرحله نخست بینالمللیسازی است و پس از بلوغ صادراتی، شرکتها باید به سمت صادرات مستقیم، شراکتهای استراتژیک، سرمایهگذاری مشترک و حتی تولید فراسرزمینی حرکت کنند. انتظار ما این است که طی سه تا چهار سال آینده، شرکتهای بالغتر شستا وارد مرحله سرمایهگذاری خارجی شوند.
معاون توسعه کسبوکار بینالملل شستا در بخش دیگری از سخنان خود گفت: اتکای صرف به بازار داخلی در شرایط رکود اقتصادی، ریسک بالایی برای شرکتها ایجاد میکند. صادرات یک استراتژی پایدار برای حفظ جریان نقد، سودآوری مستمر و ارزشآفرینی بلندمدت است و به همین دلیل باید آن را یک الزام دانست، نه یک انتخاب.
وی در پایان ابراز امیدواری کرد با رویکرد جدید مدیریتی در شستا، مسیر بینالمللیسازی شرکتهای تابعه با سرعت و اثربخشی بیشتری ادامه یابد و جایگاه این مجموعه بزرگ اقتصادی در بازارهای جهانی ارتقا پیدا کند.







