تامین ۲۴
پایگاه خبری رفاه و تأمین اجتماعی
به گزارش تامین 24، بر اساس صورت‌های مالی این شرکت، سخوز در این دوره توانسته 2001 میلیارد تومان درآمد عملیاتی شناسایی کند که این رقم در شش‌ماهه نخست سال قبل تنها 798 میلیارد تومان بود،رشد چشمگیر 151 درصدی را نشان می‌دهد. این افزایش قابل توجه درآمد، علاوه بر رشد نرخ فروش سیمان و کلینکر، نتیجه افزایش حجم فروش داخلی و تقویت بازارهای صادراتی شرکت عنوان شده است.
همزمان با رشد درآمد، بهای تمام‌شده تولید نیز با افزایش 98 درصدی همراه شده، با این حال به دلیل مدیریت هزینه‌ها، بهبود بهره‌وری در خطوط تولید و کاهش ضایعات، حاشیه سود شرکت نه تنها حفظ شده بلکه به شکل محسوسی افزایش یافته است.
حاصل این روند دستیابی به سود ناخالص 892 میلیارد تومانی بوده که نسبت به دوره مشابه سال گذشته رشد 274 درصدی را نشان می‌دهد؛ رقمی که بیانگر افزایش توان سودسازی عملیاتی و تقویت ساختار درآمدی شرکت است.
بررسی جزئیات صورت‌های مالی نشان می‌دهد، سود عملیاتی سخوز در پایان نیمه نخست سال به 837 میلیارد تومان رسیده که نسبت به مدت مشابه سال قبل رشد 197 درصدی را به ثبت رسانده است. همچنین سود خالص شرکت با جهش 191 درصدی از 298 میلیارد تومان به 866 میلیارد تومان افزایش یافته که این موضوع نشان‌دهنده مدیریت کارآمد هزینه‌های مالی، بهبود ترکیب فروش و سودآوری پایدارتر شرکت است.
عوامل کلیدی رشد سودآوری شرکت سیمان خوزستان را می‌توان در چند محور اصلی بررسی کرد. نخستین عامل، توسعه بازارهای صادراتی است. با توجه به موقعیت جغرافیایی سخوز و دسترسی مستقیم به مرزهای جنوبی و غربی کشور، شرکت توانسته به سرعت وارد بازارهای کشورهای همسایه شود و سهم قابل توجهی از صادرات سیمان و کلینکر را به خود اختصاص دهد. این دسترسی به بازارهای خارجی نه تنها موجب افزایش حجم فروش شده، بلکه به دلیل تقاضای پایدار و نرخ‌های فروش بالاتر در بازارهای هدف، تأثیر مستقیم و مثبتی بر درآمدهای عملیاتی و سودآوری شرکت داشته است.
عامل دوم، نوسانات مثبت نرخ ارز است که درآمدهای صادراتی سخوز را تقویت کرده است. با توجه به اینکه بخشی از فروش شرکت به بازارهای خارجی انجام می‌شود، افزایش نرخ ارز موجب افزایش ارزش ریالی درآمدهای صادراتی شده و به بهبود سود خالص شرکت کمک کرده است. این وضعیت به ویژه در شرایطی که هزینه‌های داخلی نسبتاً ثابت یا کنترل شده باقی مانده، نقش مهمی در افزایش حاشیه سود داشته است.
عامل سوم به بهبود فرایندهای تولید مربوط می‌شود. شرکت سیمان خوزستان با به‌روزرسانی بخشی از تجهیزات کارخانه‌ای و استفاده از فناوری‌های نوین توانسته راندمان تولید را افزایش دهد، ضایعات و توقفات خط تولید را کاهش دهد و از این طریق هزینه‌های عملیاتی را مدیریت کند. ارتقای بهره‌وری انرژی و کاهش مصرف سوخت و برق، کاهش هزینه‌های سربار و افزایش سرعت تولید نیز از جمله نتایج مستقیم این بهبودها هستند.
عامل چهارم، بهینه‌سازی ترکیب محصولات و مدیریت استراتژیک سبد فروش است. شرکت با تمرکز بر تولید و عرضه محصولاتی با حاشیه سود بالاتر، مانند سیمان ویژه و محصولات با استانداردهای صادراتی، توانسته سودآوری هر تن محصول را افزایش دهد و فشار هزینه‌های تولید را کاهش دهد.
در نهایت، مدیریت کارآمد زنجیره تأمین و موجودی انبارها نیز نقش مهمی در رشد سودآوری داشته است. کنترل بهتر موجودی مواد اولیه و محصولات نهایی باعث کاهش سرمایه در گردش و افزایش نقدینگی شده و شرکت را قادر ساخته است تا از فرصت‌های بازار سریع‌تر استفاده کند و انعطاف بیشتری در برنامه‌ریزی تولید و فروش داشته باشد.
علاوه بر موارد ذکر شده، شرکت سیمان خوزستان به تازگی تمرکز ویژه‌ای بر نوآوری در مدیریت فروش و بازاریابی داشته است. ایجاد شبکه‌های توزیع گسترده‌تر، افزایش تعامل با پیمانکاران و مشتریان عمده به شرکت این امکان را داده است که تولید خود را با نیاز بازار هم‌راستا کند و از مازاد موجودی جلوگیری کند. این موضوع باعث کاهش هزینه‌های نگهداری انبار و کاهش فشار مالی ناشی از سرمایه در گردش شده است.
همچنین، بهبود مستمر کیفیت محصولات و رعایت استانداردهای ملی و بین‌المللی باعث شده سخوز اعتماد مشتریان داخلی و خارجی را افزایش دهد و جایگاه خود را در بازارهای رقابتی تثبیت کند. این موضوع به افزایش سهم بازار و افزایش حجم فروش منجر شده و به رشد درآمد و سود ناخالص کمک کرده است.
یکی دیگر از عوامل مهم، مدیریت مالی و کنترل دقیق هزینه‌های غیرعملیاتی است. کاهش هزینه‌های مالی، مدیریت بدهی‌ها و بهره‌گیری از منابع مالی بهینه، توانسته فشار مالی شرکت را کاهش دهد و نقدینگی کافی برای توسعه خطوط تولید و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های جدید فراهم کند.
