تامین ۲۴
پایگاه خبری رفاه و تأمین اجتماعی
تداوم طرح کرامت رضوی، راهاندازی تورهای اقتصادی و اقساطی، احیای خدمات اقامتی هتلهای ایرانگردی و جهانگردی و طراحی «سبد جامع گردشگری بازنشستگان»، مهمترین محورهای برنامههای هلدینگ گردشگری تأمین اجتماعی (هگتا) برای ارتقای رفاه و نشاط جامعه بازنشستگان است.
به گزارش تامین 24، مدیرعامل هلدینگ گردشگری تأمین، درباره برنامههای هگتا برای خدمترسانی به جامعه بزرگ بازنشستگان تأمین اجتماعی در هفته دولت اظهار کرد: باید درباره بازنشستگان از حرف به عمل برسیم؛ بازنشسته صرفاً دریافتکننده تخفیف نیست، بلکه یکی از مهمترین ذینفعان هلدینگ گردشگری تأمین است و باید بتواند از ظرفیتهای این مجموعه به شکلی شفاف، باکیفیت و متناسب با توان اقتصادی خود استفاده کند.
علیرضا تابش افزود: در ماههای اخیر گفتوگو با کانون عالی بازنشستگان را با جدیت بیشتری دنبال کردهایم و مجموعهای از پیشنهادهای عملی در این زمینه مطرح و در حال بررسی است.
وی، احیای تسهیلات اقامتی ویژه بازنشستگان تأمین اجتماعی در هتلهای ایرانگردی و جهانگردی را یکی از اقدامات مهم هگتا عنوان کرد و گفت: این خدمت که پس از سالها وقفه متوقف شده بود، دوباره فعال شده است.
مدیرعامل هلدینگ گردشگری تأمین ادامه داد: در کنار این موضوع، اجرای طرح کرامت رضوی نیز تداوم خواهد داشت و طراحی تورهای اقتصادی و اقساطی، استفاده از ظرفیت آژانس تأمین و تعریف سفرهای زیارتی، تفریحی، فرهنگی و سلامت را دنبال میکنیم.
وی با اشاره به سایر برنامههای در دست پیگیری گفت: موضوعاتی همچون تورهای یکروزه و تهرانگردی، استفاده از ظرفیت مناطق آزاد و همچنین «سفرکارت» نیز در تعامل با کانون عالی بازنشستگان مطرح شده و در حال پیگیری است.
تابش تأکید کرد: نباید موضوع خدمات گردشگری به بازنشستگان را فقط به «تخفیف» تقلیل داد؛ گردشگری برای بازنشسته میتواند بخشی از کیفیت زندگی، نشاط، سلامت و حضور اجتماعی او باشد.
وی تصریح کرد: هدف ما این است که به جای مجموعهای از خدمات پراکنده، یک «سبد گردشگری بازنشستگان» طراحی کنیم؛ سبدی که قطار، هتل، تور، مقصد، سلامت، فرهنگ و تفریح را در کنار یکدیگر قرار دهد.
مدیرعامل هلدینگ گردشگری تأمین با بیان اینکه هگتا یک بنگاه اقتصادی است و باید اقتصادی اداره شود، گفت: هنر ما این است که بین اقتصاد و مسئولیت اجتماعی تعادل ایجاد کنیم؛ یعنی خدمتی ارائه دهیم که هم برای بازنشسته قابل دسترس باشد و هم برای هگتا پایدار و قابل استمرار بماند.
تابش افزود: اگر بتوانیم این مسیر را به درستی طراحی کنیم، بازنشسته در نهایت نباید فقط یک «تخفیف» دریافت کند، بلکه باید حق انتخاب بیشتری برای سفر، اقامت، سلامت و تجربه زندگی بهتر داشته باشد.
بازسازی و مقاومسازی هتلهای قدیمی
وی در ادامه درباره برنامههای هگتا برای بازسازی و مقاومسازی هتلها و ساختمانهای قدیمی نیز گفت: نگاه ما به بازسازی، صرفاً نگاه به یک ساختمان نیست، بلکه نگاه به یک دارایی و آینده آن است؛ هگتا مجموعهای از داراییهای گردشگری را در اختیار دارد که بخشی از آنها نیازمند تعمیر، مقاومسازی، نوسازی و ارتقای کیفیت هستند؛ اما سؤال اصلی این نیست که یک هتل را چگونه تعمیر کنیم، بلکه باید ببینیم چگونه میتوان این دارایی را دوباره به یک ظرفیت اقتصادی و گردشگری فعال تبدیل کرد.
وی با اشاره به شرایط اقتصادی کشور و افزایش هزینههای ساخت و سرمایهگذاری افزود: در شرایط امروز نمیتوان همه چیز را از نقطه صفر شروع کرد. یکی از راههای توسعه، استفاده هوشمندانهتر از داراییهای موجود است.
مدیرعامل هگتا ادامه داد: بر همین اساس، بازسازی برای ما باید همزمان چند نتیجه داشته باشد؛ ایمنی و کیفیت را ارتقا دهد، بهرهوری و ضریب اشغال را افزایش دهد، اشتغال ایجاد کند و در نهایت به رونق مقصد گردشگری کمک کند.وی خاطرنشان کرد: به همین دلیل در برنامه هگتا، بازسازی هتلها در کنار توسعه پروژههای جدید، جذب سرمایه بخش خصوصی و افزایش بهرهوری داراییها دنبال میشود.
تابش اظهار کرد: یک هتل قدیمی، اگر بهدرستی بازآفرینی شود، میتواند از یک دارایی کمبازده به یک فرصت جدید گردشگری تبدیل شود.
