تامین ۲۴
پایگاه خبری رفاه و تأمین اجتماعی
شرکت سیمان فارس‌نو با هدف ارتقای دانش مدیریت فرآیندهای سازمانی، کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت خدمات، دوره آموزشی BPI را ویژه مدیران و رؤسای واحدهای مختلف برگزار کرد؛ در این دوره، مفاهیم نوین از جمله نگرش فرآیندی مبتنی بر ریسک و تکنیک FMEA به‌صورت کاربردی بررسی شد.
به گزارش تامین 24 به نقل از شستا، در راستای ارتقای سطح دانش و مهارت مدیران و کارشناسان در حوزه بهبود فرآیندها و افزایش بهره‌وری سازمانی، دوره آموزشی بهبود فرآیندهای کسب‌وکار (BPI) در شرکت سیمان فارس‌نو وابسته به شستا برگزار شد.
این دوره با حضور مدیرعامل، مدیران، رؤسا و صاحبان فرآیندهای سازمان و با هدف شناسایی و تحلیل فرآیندهای فعلی، شناسایی نقاط ضعف، طراحی فرآیندهای جدید یا بهینه‌سازی فرآیندهای موجود در راستای افزایش بهره‌وری، بهبود کیفیت، ارتقای رضایت مشتریان و کاهش هزینه‌ها برگزار شد.
محتوای آموزشی این دوره شامل مباحث کلیدی و کاربردی در زمینه مدیریت فرآیندهای سازمانی بود؛ مروری بر نگرش فرآیندی مبتنی بر ریسک، آشنایی با شناسنامه فرآیند استاندارد، معرفی روش‌های شناسایی ریسک و فرصت، بررسی رویکردها و تکنیک‌های بهبود فرآیند کسب‌وکار، مرور و تحلیل تکنیک FMEA (آنالیز حالات خطا و اثرات بالقوه) بخشی از موضوعات مطروحه در این نشست بود.
برگزاری این دوره آموزشی، گامی مؤثر در راستای توسعه فرهنگ فرآیندمحوری، توانمندسازی مدیران و کارشناسان و استقرار نظام مدیریت بهبود مستمر در شرکت سیمان فارس نو محسوب می‌شود.
سیمان فارس نو از شرکت‌های تابعه هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) و فارس و خوزستان است.
