تامین ۲۴
پایگاه خبری رفاه و تأمین اجتماعی
نشست بررسی دستاوردهای سال جاری هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) با حضور سعید نایب، معاون راهبردی و نظارت بر شرکت‌های شستا، بر محور پایداری انرژی و توسعه نیروگاه‌های خورشیدی برگزار شد؛ جایی که مدیرعامل سیتا از اجرای نقشه راه انرژی شامل ۳۸ راهکار در پنج محور، ممیزی انرژی در ۱۰ کارخانه سیمان و استقرار سامانه پایش مصرف برق در سراسر کارخانه‌های سیمان کشور خبر داد.
به گزارش تامین 24 به نقل از شستا رسانه، نشست بررسی دستاوردهای شرکت‌های تابعه هلدینگ سیمان تأمین (سیتا) با حضور سعید نایب، معاون راهبردی و نظارت بر شرکت‌های شستا و مدیران ارشد هلدینگ سیتا برگزار شد.
محور اصلی این نشست، مرور اقدامات سیتا در مسیر پایداری انرژی، توسعه نیروگاه‌های خورشیدی و بهینه‌سازی مصرف برق بود.
محمدرضا محمدی، مدیرعامل هلدینگ سیتا ضمن ارائه گزارشی از مهم‌ترین اقدامات انجام‌شده در سال جاری، گفت: در راستای تحقق پایداری انرژی در صنعت سیمان، مجموعه‌ای از پروژه‌های مهم در شرکت‌های تابعه سیتا اجرا شده است؛ از جمله اصلاح مصرف برق چاه‌های کشاورزی خواف، کلنگ‌زنی نیروگاه‌های خورشیدی در شرکت‌های سیمان خاش، ساوه و شاهرود، برگزاری سمینار برق پایدار، عملیاتی‌سازی نقشه راه انرژی شامل ۳۸ راهکار در ۵ محور، ممیزی انرژی در ۱۰ کارخانه سیمان و استقرار سامانه پایش مصرف برقدر کارخانه‌های سیمان کشور.
وی همچنین از تدوین و ارائه نقشه راه سیتا و انتشار کتاب «از ناترازی تا پایداری» به‌عنوان بخشی از اقدامات راهبردی این هلدینگ یاد کرد.
معاون راهبردی و نظارت بر شرکت‌های شستا هم در این نشست با تأکید بر نقش کلیدی انرژی در پایداری تولید، اظهار داشت: باید اهداف مشخص و مدل برنامه‌ریزی دقیقی در حوزه انرژی تدوین شود؛ چراکه انرژی مسئله امروز ماست. با صدور دستور از بالا نمی‌توان مشکلات را حل کرد؛ گفت‌وگو و عقلانیت سازمانی مسیر دستیابی به دستاوردهای پایدار است.
وی افزود: هلدینگ سیمان تأمین به‌عنوان فرمانده صنعت سیمان کشور ظرفیت آن را دارد که در تعامل با هلدینگ انرژی شستا، الگویی موفق از همکاری‌های بین‌هلدینگی ارائه دهد. هدف ما، تقویت هم‌افزایی میان هلدینگ‌ها و بهره‌گیری از توان فنی و زیرساختی آن‌ها در مسیر پایداری انرژی است.
نایب همچنین با اشاره به ضرورت مدیریت منابع و مصارف در بخش ساخت‌وساز گفت: در حوزه شرکت‌های ساختمانی نیز باید نگاه توسعه‌محور و هم‌افزا حاکم شود. رشد این شرکت‌ها در گرو همکاری درون‌گروهی است؛ همان‌گونه که در پروژه‌هایی مانند خرامه، تعامل با شرکت‌های تابعه دیگر در هلدینگ سیتا نتایج مثبتی به همراه داشته است.
در پایان این نشست، مدیران حاضر ضمن ارائه دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود درباره ارتقای بهره‌وری انرژی و توسعه همکاری‌های بین‌هلدینگی، بر تداوم جلسات هم‌اندیشی میان سیتا و سایر هلدینگ‌های شستا تأکید کردند تا مسیر پایداری انرژی و توسعه صنعتی کشور با هم‌افزایی و تعامل سازنده دنبال شود.
